• Mediawerf
  • Management & Consulting
  • Goed Bestuur & Toezicht
  • HMR
  • Knowly

Home/Catalogus/Boeken/Exit Fantoomtrots

€ 27,50
Exit Fantoomtrots
BESTEL »
Auteurs
Leen Paape
Leo van de Voort
Beschrijving

EXIT FANTOOMTROTS VERSCHIJNT OP 8 FEBRUARI. U KUNT REEDS BESTELLEN !

 

 

Fantoomtrots is een verschijnsel dat zich kan voordoen kort voor of na een vijandelijke overname van een bedrijf. Een soort trots, een Oranjegevoel, op bedrijven die de laatste decennia van de beurs zijn gehaald, vaak door buitenlandse ‘barbaren en sprinkhanen’.  Wie kent nog bedrijven als VendexKBB, Frans Maas, Nedlloyd, USG People, Ten Cate, Corio, Ballast Nedam, Grontmij, Imtech, TNT Express, Nutreco? Enzovoort.

 

Leen Paape en Leo van de Voort zijn van mening dat bedrijven het over zichzelf afroepen wanneer zij van de beurs worden gehaald. Ze zien luiheid en zelfgenoegzaamheid bij bestuurders en toezichthouders, die ten koste gaan van prestaties, medewerkers,  organisatie en maatschappij.

Het kan anders; want bestuurders die de ultieme beschermingsconstructie in stelling weten te brengen van het realiseren van een hoge waardering van het aandeel via meervoudige waarderealisatie  houden ‘jagers en barbaren’ buiten de deur.

 

Alleen topresultaten en inspirerend waarde toevoegend bestuurlijk gedrag leiden tot de gewenste autonomie, onafhankelijkheid en bestuurlijke rust. Zo niet, dan is het snel gedaan met die rust. Dit vraagt om een nieuwe, meer activistische governance. De toezichthouders dienen te zorgen voor een strakke blik op die meervoudige waarderealisatie en het benutten van het potentieel van álle bezittingen die in organisaties liggen opgesloten.

 

De auteurs pleiten voor de instelling van een one-tier board. Het bestuur (de executives) richt zich op de implementatie van de strategie en de winst- en verliesrekening, de kortere termijn dus. Het toezicht (de non-executives) richt zich op de langere termijn en het formuleren van een strategie die de potentie van de bezittingen op de balans optimaal benut.  Één daarvan is het menselijk kapitaal, de belangrijke bouwsteen  van de purpose van elke onderneming en niet slechts een kostenplaats op de resultatenrekening.

 

Exit Fantoomtrots is een uitnodiging aan bestuurders, toezichthouders en managers tot diepgaande reflectie. Het bevat een aantal spraakmakende cases uit het Nederlandse bedrijfsleven. Waaronder TomTom, DSM, KPN, Neways, Ajax, Signify, Wereldhave, Philips, ASML, Wolters Kluwer en Auping.

 

Een must read voor corporate Nederland!

Recensies

 

Aanbevelingen

 

 

‘Als bioloog verwijs ik graag naar Darwin: je kan alleen succesvol zijn als je jezelf aanpast aan een veranderende wereld; dat hebben we bij DSM gedaan, ook met betrekking tot onze innovaties. Je kan jezelf als bedrijf toch niet succesvol noemen als je leeft in eenwereld die faalt; je moet met je kernactiviteiten een bijdrage leveren aan onze wereld en maatschappij.’Feike Sijbesma, voormalig CEO Koninklijke DSM

 

‘De interesse (bij de verkoop van Blokker) kwam vooral van private-equitypartijen uit het buitenland. Die begrepen stuk voor stuk niets van de cultuur van het

bedrijf (…) Die kopers wees ik af, want je kunt iemand wel een zak geld meegeven, maar je moet ook het gevoel hebben dat ze iets goeds met het bedrijf voor hebben.

Anders help je de onderneming naar zijn einde. Ik wilde dat dat bij mij niet zou gebeuren (…). I’m in it to win it. Michiel Witteveen, CEO Mirage Retail Group

 

 

‘Een positief prikkelende en uitdagende relatie tussen executives en non-executives is in toenemende mate een waardevol ‘immaterieel actief’. Zeker als het bijdraagt aan meervoudige waarderealisatie voor de organisatie, de mens én de maatschappij. Het beste uit de ‘living assets’ halen is daarbij een ‘must’. Activistisch toezichthouden is een niet te stoppen trend. En terecht.’ Dorothee van Vredenburch, Executive partner De Brauw Blackstone Westbroek

 

‘Natuurlijke zijn veel de-listings terug te voeren op een gebrek aan waardeperspectief. Echter we dienen ons ook te realiseren of voor moedige beursgenoteerde bedrijven - die ingrijpende strategische of operationele stappen willen zetten - de anonieme aandeelhouders die maar beperkt weten wat de kansen en bedreigingen zijn van het bedrijf wel de juiste eigenaren zijn! Het is niet voor niets dat met name kleinere beursfondsen zich graag van de beurs laten halen én opbloeien.’

Koos Kramer, CFO NPM Capital

 

‘De mens’ staat zeker centraal bij Auping. Immers, een gezonde nachtrust is essentieel voor ieders welzijn. In dat welzijn wegen wij heel nadrukkelijk ook duurzaamheid en circulariteit mee. Winst maken én een maatschappelijk verantwoorde bijdrage leveren gaan heel goed samen. Sterker, die moéten hand in hand gaan. Wij zien dat als richtinggevende

opdracht.’ Jan-Joost Bosman, CEO Koninklijke Auping

 

 

‘De schrijvers pleiten terecht in hun boek Exit Fantoomtrots voor een one-tier board; dit om bredere, frequentere en actievere discussies in de boardroom te bewerkstelligen. De non-executives zullen in die one-tier board straks meer eigenstandig informatie moeten ophalen om de executives op de assumpties uit te dagen. Paape en van de Voort laten goed zien dat de agenda van de board anno 2021 overvol is, waarbij vele ontwikkelingen op milieu en sociaal gebied, gericht op de lange termijn waarde creatie, nog in een pril stadium verkeren. Daardoor moeten beleidsbeslissingen anno 2021 in vergelijk met de laatste 25 jaar worden genomen in een grotere mate van onzekerheid. De board zal de risicoafwegingen zwaarder moeten aanzetten in hun discussies.’ Paul Koster, oud-directeur VEB

 

 

‘Ook dit boek over corporate successen en mislukkingen is geen navigatiesysteem naar de jackpot van geslaagd ondernemerschap. Gelukkig pretendeert het dat ook niet te zijn. Wel is het zo dat elk verhaal aanzet tot reflectie, en daarmee wellicht leidt tot betere strategische en operationele besluitvorming in de boardroom. Het verhaal van ASML gaat over extreme focus en volharding; en over het belang van ecosystemen, waarbij transparantie en afstemming van belangen leidt tot vertrouwen en gezamenlijk succes, voor klanten, leveranciers, onderwijs en research instituten, en uiteindelijk ook aandeelhouders en andere stakeholders.’ Roger Dassen, CFO ASML

 

 

‘De Corporate governance Code is een code voor goed bestuur. ‘Goed’ is geen statisch begrip. Onze opvattingen, bijvoorbeeld over wat maatschappelijk wenselijk of aanvaardbaar is, of hoe we het begrip ‘lange termijn waardecreatie’ moeten interpreteren, zijn steeds aan verandering onderhevig. Dit boek helpt ons te reflecteren op hoe ‘goed’ er uit ziet in de wereld van vandaag, en belangrijker, van morgen.’ Pauline van der Meer Mohr, Voorzitter Monitoring Commissie Corporate Governance


Details
Jaar van uitgave2022
Aantal pagina’s184
Uitvoering
Formaat16 x 24 cm
ISBN
NUR801

PRIJS/€ 27,50 BESTEL »